十大正规网赌信誉平台-十大老牌网赌信誉平台

关于2019年度部门、中层干部总结和考核工作的通知
发布时间: 2019-11-27 浏览次数: 856

沪工程大高职委【2019】20号

沪高技委【2019】23号

  

各党支部、各部门:                          

依据上海工程技术大学《关于开展2019年全校教职工年度考核的通知》、《高职学院、高级技校关于2019年度部门目标责任考核办法的通知》、《高职学院、高级技校科级干部选拔、任用与管理办法》

要求,现就做好部门及中层干部2019年度考核工作通知如下:

一、考核对象

1、学院、校各部门

2、全体中层干部

二、考核组织领导

各部门及中层干部年度考核工作在学院、校党委领导下,由党委组织科统一安排,各党支部及工作组负责实施,考核等第由学院、校党委会、党政联席会议研究决定。

考核工作小组成员由党办(组织科)、院(校)办、人事、工会等部门成员组成。

三、考核方式

部门及中层正职(部门负责人)采取个人总结自评、民主测评、实绩考评、综合评价相结合的方式进行,由学院、校组织部门统一组织。中层副职采取个人总结自评、民主测评、综合评价相结合的方式由各部门党支部统一组织。

本次部门考核评价要坚持党建工作与业务工作同步考核,将党建评议考核的成绩纳入工作实绩分值中。

三、考核的程序及要求

(一)对部门及个人的考核要求

1、对部门考核要求

各部门党政正职负责撰写部门党政工作总结。部门行政正职(负责人)撰写行政部分年度总结,部门党支部书记负责撰写党建部分年度工作总结。

(1)内容要求:党政工作总结要求侧重于落实全面从严治党情况、完成工作实绩情况、部门特色等。切忌写成工作的简单罗列。

(2)字数要求:控制在2000字以内。

(3)完成的时间:12月3日前,分别以书面及电子稿形式同时报党委办公室、院(校)长办公室。(标题:黑体三号,正文宋体四号,行距1.5倍)

(4)各部门将上交党政工作总结准备8分钟PPT进行集中考评交流。

2、对中层个人的考核要求

(1)中层个人考核的主要内容为德、能、勤、绩、廉五方面。正职注重驾驭部门全局工作能力、带队伍及清廉自律、履行职责情况。副职注重履行岗位职责、推进分管工作、全局观念和清廉自律等。

(2)部门中层正职填写个人年度考核表,于12月3日前交党委办公室负责考核;部门副职填写个人年度考核表,交部门正职,由部门负责考核,于12月3日前将考核表交人事科。

(二)对考核部门确定及工作要求:

1、考核部门

党委办公室、人事科。

2、考核指标核实部门及要求

考核指标核实部门:党委办公室(组织科、宣传科)、院(校)长办公室、人事科、财务科、教务科(科研科、技推办)、学生科(招就办)、资产管理科、保卫科、图书馆(档案室)等。

对考核指标核实部门的要求:在2019年12月3日前,制定好本年度考核细则,考核细则应包括:考核人员、考核方法、考核时间、考核要求、评分标准。本次考核指标完成情况在中层干部考评会上实施公开。

(三)考核方法及完成的时间节点

1、11月29日:中层干部会议动员布置。

2、12月3日-12月5日:考核部门根据本部门职能,对被考核部门2019年度考核指标完成情况进行考核,完成上报。

3、12月3日-12月5日:三系两部部门正职在本部门范围内结合部门和个人工作情况进行述职。考核工作小组成员参加,部门职工测评。

4、12月5日-12月6日:科室、后勤等部门正职述职,在支部范围内进行,邀请本部门员工代表参加。测评通过民主测评会进行。

5、12月9日-12月10日:考评交流会,各部门汇报2018年部门党政工作总结,时间8分钟,采用PPT形式,学院校领导、中层干部参加。考评交流会上同时完成测评。党支部书记述职,根据上级党委要求另行安排。

6、12月11日:考核工作小组汇总统计考核测评结果。

7、12月12日-12月13日:党委会、党政联席会议讨论考核等次意见。

(四)考核综合分计算方法:

1、综合分满分为100分。

2、综合分由目标考核分和测评分两部分组成。即:目标考核分占50%,测评分占50%。

3、测评分的组成:院领导测评占25%、中层干部测评占15%、教职工代表测评占10%。

4、部门目标责任考核指标各模块客观评分所占比例如下:

  

4、部门目标责任考核指标各模块客观评分所占比例如下:

(1)三系一部指标考核:

考核指标

得分(100分)

考核主体

全面从严治党

20

党办(组织科、宣传科)

师资队伍

10

人事科

教学工作

20

教务科(科研科、技能推进办公室)

科研和专业建设

10

中外合作办学与对外交流

5

院、校办

学生工作

10

学生科(招就办)、团委

就业工作

5

综合管理与治理

20(资金管理5,资产管理5,综合治理与安全5、档案管理5)

财务科、资产管理科、保卫科、图书馆(档案室)

(2)科室、直属部门、后勤部门指标考核:

考核指标

得分(100分)

考核主体

全面从严治党

20

党办(组织科、宣传科)

常规工作

10

考核小组

重点工作

25

群众满意度

25

综合管理与治理

20(资金管理5,资产管理5,综合治理与安全5、档案管理5)

财务科、资产管理科、保卫科、图书馆(档案室)

(3)继续教育部指标考核:

考核指标

得分(100分)

考核主体

全面从严治党

20

党办(组织科、宣传科)

部门考核指标

60

经济考核小组

综合管理与治理

20(资金管理5,资产管理5,综合治理与安全5、档案管理5)

财务科、资产管理科、保卫科、图书馆(档案室)

(五)考核结果的评定

考核小组以综合考核分为重要依据,同时根据学院、校发展的实际情况,评定部门、个人的等次。部门等次分为:优秀、合格、基本合格和不合格。个人等次分为:优秀、称职、基本称职和不称职。

四、2020年工作设想及计划

依据将学院、校建成特色鲜明的现代化高水平职业院校的目标,结合各部门的工作实际,完成2020年部门党政工作计划,各部门行政正职(负责人)撰写行政部分年度工作计划,部门党支部书记负责撰写党建部分年度工作计划;于2020年1月3日前分别交予党委办公室、院(校)长办公室。

  

上海工程技术大学高等职业技术学院

十大正规网赌信誉平台-十大老牌网赌信誉平台

党委组织科

2019年11月27日



十大正规网赌信誉平台|十大老牌网赌信誉平台

XML 地图 | Sitemap 地图